50/30/20 法则预算计算器

不是。它出自一本书，是个参考，很多不符合它的预算完全没问题。这个页面不给任何人打分：它只显示每一块离参考值差多少钱，判断留给赚这笔钱的人。

不属于意见范畴的是期限。百分比很难有体感，攒够储备还要几个月则不然。

因为储备是用来覆盖收入停掉之后照样要付的部分，也就是必需开销，而不是整份工资。按整月收入来算，会把目标定得比应急真正需要的更大。

六个月是常见的起点，但这里之所以做成一个可填的字段，是因为合适的数字取决于你的收入恢复起来有多容易。

因为沉重的必需开销同时做了两件事：抬高了需要的储备，又压缩了用来攒它的余钱。进账五千、非必需开销一千五时，必需两千五每月剩一千，目标一万五，也就是十五个月；必需三千二每月只剩三百，目标一万九千二，就是六十四个月。

必需开销涨了百分之二十八，等待却翻了四倍不止。这就是这个工具用“月”来回答的全部原因。

那么工具会直说，并给出还得从必需开销里拿出多少。那是另一类决定：通常意味着搬家或改变某种结构性的东西，而不是勒紧裤腰带。

把话说明白，比一张不断建议做不到的事的图表更有用。