Calculadora de presupuesto con la regla 50/30/20

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Meses hasta tener la reserva a este ritmo

PorciónEl tuyo ReferenciaDiferencia
De cuánto tiene que ser la reserva
Cuánto falta todavía para llegar al quinto de tus ingresos

Cincuenta, treinta y veinte es una referencia de libro, no una ley, y muchos presupuestos que no la cumplen están bien. Lo que no es cuestión de opinión es el plazo: unos esenciales pesados suben la reserva necesaria y encogen lo que queda para montarla, a la vez, así que los meses se multiplican mucho más rápido de lo que se mueve el porcentaje.

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¿Cincuenta, treinta y veinte es una regla que tengo que seguir?

No. Viene de un libro, es una referencia, y muchos presupuestos que no la cumplen están perfectamente bien. Esta página no le pone nota a nadie: muestra la distancia de cada porción hasta la referencia en dinero, y deja el juicio a quien gana el dinero.

Lo que no es cuestión de opinión es el plazo. Un porcentaje es difícil de sentir; la cantidad de meses hasta montar la reserva, no.

¿Por qué la reserva se cuenta en meses de esenciales y no de ingresos?

Porque la reserva existe para cubrir lo que se sigue cobrando cuando los ingresos paran, y eso son los esenciales, no el sueldo entero. Contar meses de ingreso completo pone un objetivo mayor del que la emergencia exige.

Seis meses es el punto de partida habitual, pero el campo existe porque el número correcto depende de con qué facilidad volverían tus ingresos.

¿Por qué unos pocos puntos más de alquiler cambian tanto el plazo?

Porque unos esenciales pesados hacen dos cosas a la vez: suben la reserva necesaria y encogen lo que queda para montarla. Con cinco mil de entrada y mil quinientos de gasto no esencial, unos esenciales de 2.500 dejan mil al mes frente a un objetivo de 15.000, o sea quince meses. Unos esenciales de 3.200 dejan trescientos frente a 19.200, o sea sesenta y cuatro.

Los esenciales subieron un veintiocho por ciento y la espera se más que cuadruplicó. Esa es toda la razón de que esta herramienta responda en meses.

¿Y si recortar lo no esencial no basta?

Entonces la herramienta lo dice con todas las letras, con el importe que aún tendría que salir de los esenciales. Es otro tipo de decisión: suele significar mudarse o cambiar algo estructural, no apretarse el cinturón.

Decirlo con claridad es más útil que un gráfico que sigue sugiriendo lo imposible.